Sucessão Familiar na Agropecuária![]() Programa do cursoMódulo 1. O ambiente peculiar e os ciclos da agropecuária brasileira•Avanço tecnológico e dinamismo do mercado alimentar •Fundamentos da estratégia empresarial do negócio rural •Oportunidades e desafios das 4Fs e dos 3Ps •A nova perspectiva: Integração Lavoura-Pecuária-Floresta •O posicionamento correto num ambiente de mudança •Sucesso – Sustento – Sucessão – Sustentabilidade •6 ciclos – 9 pilares – 10 fatores de êxito – Quando começar? •Principais etapas da sucessão familiar na agropecuária Módulo 2. A dimensão humana: Indivíduo e Família•Pessoas – o principal fator de êxito do negócio •Os diferentes papéis na gestão pecuária •A importância do legado do fundador •Psicologia – Comunicação – Linguagens •Proprietário – sucessor – herdeiros •Família – A dupla função de parentes e sócios Módulo 3. A dimensão econômica: Empresa e Patrimônio•Ciclos: Mercado, tecnologia, empresa •Risco e administração patrimonial •Gestão da mudança contínua •Atividade rural no contexto do portfólio patrimonial •Conflitos entre sustento e investimento •Integração: Planejamento e Estratégia sucessória Módulo 4. A dimensão legal e fiscal: Governança familiar•Implicações patrimoniais do direito de família •Estado civil – Sucessão legítima – Sucessão testamentária •Pessoa jurídica (holding) – Vantagens e aspectos tributários •Doação – Direito de usufruto •Da visão do proprietário para a realidade da sociedade •Negociar ou brigar? Conselho familiar Módulo 5. A dimensão operacional: Diagnósticos, Planejamento e Gestão sucessória•Perfis dos familiares (vocações pessoais e profissionais) •Cruzamento do legado com as expectativas e o potencial empresarial •Impacto da dinâmica familiar no portfólio patrimonial •A espiral do processo sucessório (planejamento, comunicação e negociação) •Funções de consultoria, capacitação e coaching •Questionários para auto-avaliação – Listas de tarefas Instrutor![]() Francisco Vila, formado em Economia (Alemanha) e Gestão (EUA); consultor internacional de governos (programas de desenvolvimento) e empresas (projetos de modernização) em diversos países; docente em cursos de pós-graduação (Portugal e Alemanha); pesquisador, consultor e comentarista de temas ligados à agricultura e pecuária brasileira, membro de diversas associações e conselhos (COSAG/FIESP; ABNP - Novilho Precoce; Sociedade Rural Brasileira).
7 motivos para você fazer esse curso1. Conhecer o novo ambiente de negócio que marcará a evolução da agropecuária competitiva (horizonte 2020) 2. Compreender o processo da sucessão empresarial na atividade rural (4 transformações simultâneas) 3. Prever os impactos da construção de alianças estratégicas e da intensificação da Integração Lavoura-Pecuária-Floresta 4. Distinguir os aspectos humanos, econômicos, patrimoniais, legais e operacionais da sucessão familiar 5. Você receberá um DVD com o conteúdo completo do curso para assistir quantas vezes quiser em sua televisão (o DVD será enviado ao final no curso) 6. Aumente sua rede de relacionamentos, pois você poderá trocar experiências com pessoas de diferentes regiões do país 7. Você terá acesso a todas as interações (perguntas e respostas) dos fóruns das edições anteriores, enriquecendo em muito o aproveitamento desse curso ![]() DepoimentosRodrigo Proto de Siqueira "Me surpreendi muito positivamente com a qualidade da plataforma e do material didático. O instrutor está de parabéns pela sua capacidade didádica, sobre um assunto tão complexo como a sucessão familiar, e pelos conhecimentos gerais sobre o tema." Luiz Carlos Dias "Trata-se de cursos conduzidos por profissionais de competência reconhecida, cuja metodologia permite o aprendizado em um determinado espaço de tempo, estabelecer o seu tempo, a velocidade do estudo e interação." A quem se destina• Agricultores, pecuaristas outros empresários rurais • Empresários de diversos setores com atividades agropecuárias • Consultores de fazendas (veterinários, agrônomos, zootecnistas) • Contadores e advogados • Profissionais de cooperativas e agências financeiras • Técnicos de empresas de insumos (prospecção de potencial) • Filhos e outros parentes de agricultores e pecuaristas Tempo de dedicaçãoSugerimos que ao longo de todo o curso você dedique 25 horas totais, ou seja, aproximadamente 4 horas semanais. E como o curso é online, você tem flexibilidade para dividir essas horas como preferir: 50 minutos por dia em dias de semana, ou uma manhã ou tarde de sábado, ou duas horas duas vezes por semana... Enfim são apenas 4 horas de estudo semanal que você pode distribuir como quiser ao longo das 6 semanas de curso. Início: 12/11/2012 Investimento para profissionaisInvestimento para estudantes* Parcelamento no cartão de crédito |
Início: 12/11/2012
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