Formação Continuada
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Programação completa

Módulo 1 - Diagnóstico dos Recursos Financeiros, Físicos, Humanos e Interpretação de Resultados Ocorridos

- Levantamento dos recursos financeiros
- Noções básicas de contabilidade (plano de contas, normas contábeis, separação de contas particulares da conta da fazenda)
- Caixa anterior, caixa atual, empréstimos, dívidas, recursos próprios, linhas de crédito
- Recursos físicos (área, solos, água, relevo)
- Benfeitorias, máquinas e equipamentos, vida util
- Recursos humanos
- Organograma hierárquico, funções, salários, obrigações
- Análise Interna
- Forças e Fragilidades
- Análise Externa
- Oportunidades e Ameaças

 

Módulo 2 - Planejamento Estratégico e Formulação de Objetivos

- Técnica do 5W e 2H - O que? Porque? Quando? Quem? Onde? Como? Quanto?
- PDCA - Planejar, Executar, Monitorar e Corrigir
- Organograma hierárquico - definição de cargos e funções
- Formulado na Afirmativa
- Sob Controle
- Percepção - parâmetros específicos
- Estratégia - Como?
- Ecológico - Coerência
- Compartilhado - pertencimento

Módulo 3 - Estudo de Viabilidade Econômica - Análise de Cenários

 

- Evolução de rebanho - definição de parâmetros zootécnicos
- Projeção de compras e vendas de animais e produtos
- Estrutura fisica existente e necessária ao projeto, investimentos
- Mão de obra existente, folha de pagamentos, necessidade do projeto
- Avaliação do patrimônio, manutenções, vida útil
- Saúde financeira, empréstimos, crédito disponível
- Índices financeiros e econômicos avaliados
- Comparações de sistemas de produção
- Benchmarking
- Vantagens e desvantagens das opções disponíveis
- Nível de investimento e análise de risco

 

Módulo 4 - Implantação e Execução do Projeto, Aplicabilidade de Conceitos

 

- Definição de metas e acompanhamento de resultados
- Análise de falhas e medidas corretivas
- Treinamento de pessoal - formando aliados
- Responsabilidade pelo clima de trabalho
- Motivação
- Investimentos e alocação de recursos
- Como aplicar esses conceitos nos sistemas mais simples?
- Reuniões com os colaboradores - ouvir, acompanhar e conduzir


Módulo 5 - Fechamento dos Resultados e Ajustes em Função da Evolução do Trabalho

 

- Custo Operacional Total e Custo Operacional Efetivo
- Margem Líquida, Rentabilidade Média por hectare
- TIR, VPL, PAYBACK
- Resultados indexados em @ de boi ou litros de leite
- Benefícios para os colaboradores
- Benefícios para a região
- Metas atingidas e Metas não atingidas
- Tomada de decisão, análise de caixa - custos x receitas

Carga Horária Estimada para executar as aulas, estudar o material de consulta e participar do fórum de debates e das conferências online: até 25 horas. Todo conteúdo liberado fica disponível 24 horas por dia, durante todo período do treinamento.

 


Início: 20/01/2010

Término: 03/03/2010

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Dados atualizados em 07/12/2009